کارآفرینی در شرکتهای نوظهور بین جاه طلبی و واقعیت

کارآفرینی در شرکت در حال ظهور:

شرکت های نوظهور یا شرکت در حال ظهور به عنوان یک پروژه در مراحل اولیه توسعه آن ، توسط یک پیشگام یا کارآفرین تأسیس شده است. کارآفرین شخصی است که برای به دست آوردن فرصت ها و مقابله با موانع پیش روی وی ، راه اندازی ها را آغاز می کند.

درصد شرکت های نوظهور در اروپا ، که بیش از پنج سال دوام نداشته است ، 14.56 ٪ است و این نشان می دهد که موفقیت شرکت نوظهور تضاد با آنچه ممکن است برخی فکر کنند آسان نیست. بنابراین ، یک درک صحیح باید قبل از شروع کار به عنوان یک کارآفرین در مدیریت استارتاپ هایی که در مرحله شروع نیاز به تلاش دارند ، همه جنبه ها باشد.

در استارتاپ هایی که ممکن است با دو نفر بعدی روبرو شوند ، مشکلاتی را نشان می دهند کارآفرینی آنها به آنها اجازه می دهند تا از ورود تلفات به پروژه ای که قادر به ایجاد و موفقیت نیستند ، جلوگیری کنند و آنها را آماده کنند تا در تلاش خود برای تأسیس شرکت وحشیانه خود جدی تر باشند.

1. چالش رهبری تجارت در شرکت در حال ظهور:

چالش های پیش روی قابل تقسیم است شرکت های نوظهور در زمینه کارآفرینی به موانع داخلی که در نقاط ضعف خود پیشگام کارآفرینی نشان داده شده است ، و موانع خارجی موجود در مرکز خارجی کارآفرین ، و این موانع موارد زیر است:

2. موانع فضای داخلی در شرکت مربا :

• وضعیت سرزنش کردن در دیگران:

پس از دولت شرکت های نوظهور شما باید تا حدی هشدار داده شوید که مقصر این افراد یا چیزهای دیگری باشد که انرژی مطلوب و اختلال را در جو منفی ایجاد می کند ، و آن را در نقش قربانی قرار دهید که بنابراین توانایی تصمیم گیری در مورد زندگی خود را ندارد و بنابراین سرزنش دیگران ، در دستیابی به پیشرفت در استارتاپ ها کمک نمی کند ، اما برعکس ، مسئولیت موفقیت در افراد موفق به کسب و کار خود را به دست می آورد و از این رو به دست می آورد و احساس خود را به دست می آورد و احساس خود را به خود جلب می کند و باعث می شود که احساس خود را به دست آورد و احساس خود را به دست آورد و احساس خود را به دست می آورد و این باعث می شود که احساس خود را به دست آورد و احساس خود را به دست آورد و احساس خود را به دست می آورد و این باعث می شود که خود و احترام خود را به دست آورند و این باعث می شود که احساس خود را به دست آورند و از این امر خود را به دست می آورند. روی مردم بزرگتر می شود.

• ذاتی بسته:

وقتی ما در دولت رسمی هستیم شرکت های نوظهور You should pay attention to the owners of the closed mentality who believe that they are born with all the skills they can get, and they do not find feasibility from trying to improve themselves in any way, and insist on working with old ways as long as possible, the closed mentality is the fear of change, fear of the unknown, and fear of failure, and this hinders the entrepreneur who should have an open mind It adapts to the changes taking place and developed from himself to keep pace with these changes, and is not شرمنده از شکست ، بنابراین سبک مدیریت در استارتاپ ها باید مطابق با حقایق موجود در زمین باشد ، و شخص می تواند در برخی از موضوعات و موضوعات دیگر که ذهنیت آنها بسته است ، از یک باز بودن ذهنی لذت ببرد ، بنابراین او باید تعیین کند که چه اهمیتی دارد که ذهنیت وی باید برای توسعه کار خود باز باشد ، و او اطمینان می دهد که ذهنیت او در آن باز است ، همانطور که شما از یک ذهنیت باز استفاده می کنید و به شما ادامه می دهد و به شما می دهد تا از آن استفاده کنید.

• رضایت در خود:

تغییر روال در استارتاپ ها دشوار است ، و هرچه مسئولیت بیشتر برای کارآفرین ، تغییر روال که می تواند هر یک از شرکت های نوظهور باشد ، دشوارتر است و ماندن در همان مکان بدون تغییر ، مانعی برای رشد است ، زیرا رشد و توسعه نیاز به تمایل به سوء استفاده از فرصت ها و پذیرش چالش هایی دارد که پیشرفت را به جلو ترغیب می کند.

• برای جلوگیری از یادگیری شاخه:

تمرکز کارآفرین بر کار بدون اینکه به دنبال پیروی از محدودیت های جدید خلاقیت های مهم باشد ، مانع کشف فرصت ها شود و تحول کار در استارتاپ ها به مرور زمان به یک کار روتین ، ضمن مشاهده فناوری و مسیرهای مدرن ، افق را گسترش می دهد ، و همچنین ارسال برای دوره های آموزشی در کارآفرینی ، مدیریت و رهبری او زمینه های جدیدی را برای کارآفرین فاش می کند که می تواند به او در توسعه شرکت خود کمک کند.

• غفلت در دلیل این که فشار دادن در مورد تأسیس پروژه:

یکی از نکات منفی که ممکن است توسط شرکتهای نوظهور ویران شود ، سهل انگاری کارآفرینان از این دلیل است که آنها را برانگیخت تا پروژه خود را تأسیس کنند ، در مواجهه با مشکلات و سایر موانع پیش روی آنها ، تردید وجود خواهد داشت ، که ممکن است منجر به عقب نشینی از ادامه پروژه شود ، بنابراین مهم است که این پروژه را از این طریق شروع می کند که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد که خود را به یاد می آورد. موانع دیگر را با عزم بیشتر مقابله کنید.

3. موانع خارجی در شرکت در حال ظهور:

• محیط کار فاسد کردن وت پشتیبانی:

سیاست های ضعیف دولت در مورد محیط کسب و کار و گسترش فساد در آن مانعی برای کارآفرینی است ، زیرا ممکن است با ورود به آن مبارزه کنید شرکت های نوظهور به عنوان یک سیاست دولتی مانند سیاست های مالیاتی ، سیاست های صدور مجوز و سایر سیاست های دولت ، علاوه بر اشکال مختلف فساد مانند رشوه ، واسطه گری ، و غیره ، سیاست های دولت و فساد محیط کار برای شرکت های نوظهور از یک کشور به کشور دیگر متفاوت است و بنابراین دو کشور در جذابیت خود به سرمایه گذاری و سهولت ایجاد در آنها متفاوت هستند.

• منابع بشریت:

کارگران در استارتاپ ها دلیل اصلی موفقیت و عدم موفقیت وی هستند ، زیرا کار برای کارآفرین دشوار است که تمام کارهای مورد نیاز خود را انجام دهد ، بنابراین کارآفرین باید نمایندگی مشاغل را برای افراد مناسب بهبود بخشد ، بر انجام آنچه در آن خوب است ، تمرکز کند و مدیریت و انتخاب منابع انسانی را به عهده بگیرد و قوانین مربوط به دولت را در رابطه با آنها در نظر بگیرد.

• انتقاد منفی بودن

بسیاری از افراد سعی می کنند کارآفرین را با حسن نیت ترغیب کنند تا کارآفرینی را ترک کنند و به جستجوی یک کار مناسب بپردازند ، و ممکن است نزدیکترین افراد را به کارآفرین پیدا کنید که به او توصیه می کنند که این کار را انجام دهد ، به دلیل چشم انداز خود که در آن کارآفرینی است ، در معرض خطر بسیار زیاد است ، و افراد دیگری که افراد دیگری را تحت فشار قرار نمی دهند ، وجود دارد که آنها در حال تلاش برای ورود به یک زمینه مشابه کار هستند ، این است که این است که این است که در حال تلاش برای ورود به یک زمینه مشابه کار است. ناکام ، و اثرات منفی انتقاد منفی از طریق عاطفی هوشمندانه برای کنترل احساس عصبانیت همراه با گوش دادن به انتقاد ، و نگاه کردن به انتقاد به عنوان انگیزه پیشرفت و عقب نشینی ، معمولاً افراد تأثیرگذار هستند ، کسانی هستند که با انتقاد روبرو می شوند و به دلیل تمایل به توسعه دهنده و یا کمک به اوج می گیرند و بین او می خواهند و بین اوج های مطرح شده و انتقادات مفیدی را ایجاد می کنند.

• تعامل با ناشناخته:

برنامه های طولانی مدت و عوامل ناشناخته وجود دارد که علیرغم توانایی آنها برای تأثیرگذاری بر استارتاپ ها ، برای کارآفرین مرموز باقی می مانند و برای مقابله با این رمز و راز ، توصیه می شود که آرامش را حفظ کنید و به جای اضطراب از آینده ناشناخته و ذهنیتی که به چالش های شرکت استارتاپ می پردازد ، بر اجرای کارهای روزانه تمرکز کنید و به عنوان فرصت هایی برای یادگیری هر روش پیروی از نرم افزار نرم افزاری استارب است.

رشد شرکت های نوظهور این امر مستلزم بدست آوردن تأمین مالی دشوار از خود تأمین مالی است ، و این امر مستلزم این است که کارآفرین سرمایه گذاران را از طریق برنامه و ارائه های تجاری ترغیب کند ، و دشواری در دستیابی به تأمین اعتبار هر زمان که محیط کارآفرینی از ضعف در مونتاژ سرمایه گذاران با کارآفرین رنج می برد ، که نیاز به ایجاد سرمایه گذاران برای ایجاد سرمایه گذاری بیشتر در زمینه روابط با روابط را دارد.

در پایان ، کارآفرینی برای مقابله با معلولیت هایی است که با مسیر پروژه نوظهور روبرو هستند ، و این کار ساده ای نیست ، زیرا به مشخصات خاصی نیاز دارد که باید در کارآفرین موجود باشد که وی را قادر می سازد با آنها مقابله کند و راه حل هایی را برای مشکلاتی که مانع مسیر آن می شود ، فراهم کند.

We divided the disabilities in this article into internal obstacles that relate to the entrepreneur itself, and external obstacles, that is, the difficulties faced by the entrepreneur around him, and as it is clear through the article, the overcoming of the entrepreneur over the internal disabilities may help him overcome external obstacles, for example, the entrepreneur over the blaming of others, will make him make it able to deal with the handicapped with برخورد با برخورد با برخورد با برخورد با ناشناخته ها ، و کارآفرین با داشتن یک ذهنیت آزاد که او را قادر به مواجهه با مانع منابع انسانی ، پذیرش کار دیگران با او ، و استفاده از تجربیات و علوم منابع انسانی می کند ، بر ذهنیت بسته ذهنیت غلبه کرد ، و از بهترین کار برای استفاده از این پروژه استفاده می کند. همانطور که گفته شد ، “اگر می خواهید دنیا را تغییر دهید ، خود را شروع کنید.”

Talal al -masry (نویسنده و ویراستار از سال 2015)